Esta semana se ha anunciado el lanzamiento de un canal en Youtube protagonizado por el mítico grupo de humor Monty Python. Un hecho que nos permite analizar algunas cuestiones interesantes sobre cómo enfocar el aprovechamiento de los medios digitales por las empresas y sus productos.

El argumento de los Monty Python (expresado con su característica sorna), como lo expresan en este video de presentación, parte del hecho de que durante años sus fans han estado “pirateando” fragmentos de sus películas y programas y colgándolos en sitios como youtube, y que ahora ellos quieren recuperar su espacio. ¿Cómo? Subiendo ellos mismos los fragmentos más relevantes de su filmografía en alta calidad (incluso sustituyendo los videos subidos por otros usuarios, con cientos de miles de visitas, por versiones en calidad mejorada). A cambio, incorporan un link a tiendas digitales en las que poder adquirir sus productos completos.

¿Qué lecciones interesantes podemos extraer de este movimiento?

  • El reconocimiento de la inevitabilidad del fenómeno: tendríamos que rascar por debajo de su ironía para saber hasta qué punto les puede fastidiar a los Monty Python el hecho de que haya gente que cuelgue sus contenidos en internet. Pero lo que está claro es que se dan cuenta de que, les guste más o les guste menos, es algo que no pueden evitar. Y en vez de embarcarse en quijotescas empresas para “defender sus contenidos”, asumen que no hay forma humana (ni tecnológica) de ir en contra de esta tendencia, así que lo más inteligente es ver de qué forma pueden beneficiarse.
  • El reconocimiento del valor del fenómeno: que haya fans tan implicados dispuestos a dedicar su tiempo y sus recursos a seleccionar, tratar digitalmente y compartir sus contenidos… y que éstos alcancen una visibilidad de cientos de miles de impactos… ¿cuántas empresas y productos matarían por conseguirlo? De hecho, ¿cuántas dedican presupuestos ingentes de marketing para lograrlo… sin alcanzar su objetivo? En vez de castigarles, de ir contra ellos, lo que buscan es una forma de aliarse con ese esfuerzo y, de beneficiarse de ello.
  • La búsqueda de un retorno real: bien, visto el panorama… ¿de qué forma inteligente se puede intentar que todo este fenómeno revierta en beneficio propio? Los Monty Python lo han tenido claro: tratemos de dirigir a esos fans hacia la compra de nuestros productos. Saben de sobra que hay alternativas para el consumo de sus contenidos que no exigen pagar por caja, pero si consiguen que aunque sea un pequeño porcentaje de sus seguidores lo hagan, ya habrán obtenido un rendimiento positivo a su acción.

En definitiva, tres rasgos que merece la pena destacar de este movimiento y que pueden ser tomados en consideración como una forma inteligente de entender y aprovechar la manera en que los nuevos medios sociales están cambiando el entorno competitivo de las empresas.

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