¿Por qué una consultoría especializada?

¿No has oído hablar de la revolución 2.0?

El desarrollo de la tecnología en los últimos años ha alcanzado un nivel de accesibilidad que posibilita que cualquier usuario, sin barreras técnicas ni económicas, pueda utilizar internet no sólo para consumir contenidos, sino también para producirlos. Este nuevo paradigma de comunicación multidireccional, unido a la facilidad para establecer vínculos sociales entre los usuarios, ha generado una nueva forma de entender internet, la llamada “web 2.0”.

Este entorno digital supone un cambio al que las organizaciones y los profesionales tienen que adaptarse, identificando las amenazas y oportunidades que emergen en estas circunstancias tanto a nivel interno como externo. Y para eso, viene bien (aunque obviamente no es imprescindible) contar con la ayuda de alguien que conozca bien ese entorno, ayude a identificar esas oportunidades y riesgos y a definir y ejecutar planes de acción para adaptarse.

¿Y cómo nos podemos beneficiar yo o mi empresa con todo esto?

  • Visibilidad: la web 2.0 permite que nosotros y nuestros productos podamos alcanzar notoriedad por nuevas vías, abriendo el abanico de posibilidades.
  • Nuevo marketing: el marketing tradicional encuentra dificultades a la hora de penetrar en el nuevo entorno de consumidores-productores y de redes sociales. Hay que probar cosas nuevas, porque las antiguas funcionarán cada vez peor.
  • Velocidad de adaptación: una organización que se relaciona de forma ágil con sus grupos objetivo tiene mucha mayor capacidad de adaptarse ante la evolución de un entorno que, como todos sabemos, es más rápida cada día que pasa.
  • Flujo de conocimiento: el aspecto relacional de la web 2.0 dinamiza enormemente el intercambio de información y conocimiento , abriendo nuevas posibilidades a la innovación.
  • Fidelización: en una economía de sobreoferta, un enfoque más personal en la relación con clientes, socios, colaboradores… redunda en una relación más fiel y en una mayor identificación.

¿Qué servicios puedo contratar?

Las necesidades de cada organización son distintas, y se trata de confeccionar un “traje a medida” de dichas necesidades. En todo caso, para poder hacernos una idea, he aquí algunos ejemplos de servicios prestados:

  • Análisis organizativo y elaboración de un “Plan de acción 2.0″: definición de un conjunto de medidas adaptadas a los objetivos, necesidades y situación de partida de la organización, para facilitar su desembarco o la mejora de su actividad en la red
  • Formación en valores, herramientas y prácticas 2.0: cursos in-company de sensibilización y aprendizaje sobre la web 2.0
  • Soporte al desarrollo de actividades 2.0: apoyo al personal interno para el desarrollo de sus actividades 2.0, tanto desde el punto de vista técnico (selección y configuración de herramientas, etc.) como de soporte editorial (definición de políticas, línea editorial, guiones, supervisión de contenidos, producción de audiovisuales, etc.)
  • Implantación de políticas, procesos y procedimientos: elaboración de protocolos y manuales de actuación para documentar la actividad de la organización en el entorno digital.
  • Revisión de proyectos web y planes de mejora: elaboración de planes sobre proyectos concretos para su optimización

Pero si no encuentras lo que buscas en esta relación, siempre podemos sentarnos para ver qué es exactamente lo que necesitas y cómo podemos ayudarte.

¿Qué valor diferencial aporta Digitalycia?

Empieza a haber mucha oferta de personas que hacen lo mismo (o parecido) que nosotros. ¿Por qué tendrías que escogernos?

  • Experiencia en consultoría: no somos unos recién llegados, sino que acumulamos años de experiencia en el mundo de la consultoría de estrategia y organización. Eso significa haber podido conocer e intervenir en muchas organizaciones diferentes de perfiles muy variados, haber aprendido lo que es importante y lo que no en un proyecto de consultoría y haber adquirido un conjunto de habilidades (técnicas y de gestión) y valores (como el rigor, el compromiso con el cliente, la autoexigencia…) que volcamos en nuestro trabajo
  • Experiencia en proyectos 2.0: los profesionales de Digitalycia han participado (tanto en esta etapa como en etapas anteriores como, por ejemplo, trabajando para Weblogs SL) en proyectos para grandes empresas en su proceso de acercamiento al mundo 2.0. BBVA, NH Hoteles, Vodafone, FOX, eBay…
  • Visión de negocio: nuestra formación y nuestra experiencia nos ha enseñado que las intervenciones en las organizaciones tienen que tener un impacto (directo o indirecto) y una justificación desde una lógica de negocio. Tecnología, 2.0… todo muy bonito, pero si no mejora el negocio, no vale.
  • Predicamos con el ejemplo: en el equipo de Digitalycia participamos en la web 2.0, somos usuarios de muchos de sus servicios y los integramos en nuestro día a día. Gracias a ello, podemos conocer de primera mano todo lo relacionado con esta nueva forma de entender internet.
  • Red de colaboradores: conscientes de que “no se puede ser experto en todo”, hemos ido forjando a lo largo del tiempo una red de relaciones con otros profesionales solventes que pueden complementar, cuando las circunstancias así lo aconsejen, nuestros servicios de consultoría. No se trata de que nosotros lo hagamos todo, sino de facilitar que cada uno haga lo que mejor sabe hacer para que el resultado para el cliente sea el mejor posible.

¿Quieres contratarnos?

Con lo que has leído, ¿crees que podemos ayudaros a ti o a tu organización?. Pues ponte en contacto con nosotros y vemos qué podemos hacer juntos:

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